基长镇:“五强化”抓好产业结构调整

点击次数:   更新时间:2020-06-28 21:41     来源:ag线上官方

  连日来,基长镇在毫不放松疫情防控工作的前提下,抢抓时间节点,组织春耕备耕,按照“因地制宜、规模发展、规范种植、科学管理、注重效益”的原则,运用“五步工作法”和统筹把握“产业发展八要素”,加快推进全镇农村产业结构调整和农业高质量发展,持续促进农业稳产保供和农民增收,全面铺开群众致富路。

  强化组织谋划,抓好春耕备耕。坚持防疫与春耕两不误的工作思路,早谋划、早部署、早落实。县委副书记、基长攻坚作战兵团团长李庆红早在2月初就到基长召开会议安排部署产业结构调整相关事宜,要求积极引导群众投身生产,抢抓农时。同时结合本镇实际制定《基长脱贫攻坚作战兵团2020年产业结构调整工作实施方案》,明确了2020年产业发展目标任务,以玉米调减为抓手,积极调整农业产业结构,以桑蚕产业和蔬菜产业作为主导产业,发展蔬菜种植 4.8万亩(次)以上,坝区实现年亩产值12000元以上;培育2个100户以上镇级庭院经济体示范点;坝区村打造300亩以上示范点1个以上,各村(居)组建职业农民队伍1支以上。

  强化观念转变,抓好宣传动员。为进一步提高农民群众对开展农业产业结构调整必要性、重要性、方向性的认识,更好地激发出群众参与农业产业改革的积极性和主动性,由镇党委副书记牵头,农业服务中心具体落实,各网格员主攻,利用本地微信公众号推送、发放宣传资料、进村入户宣传动员以及召开桑蚕产业春管春种现场推进会等多渠道开展农业产业结构调整宣传引导工作,给群众算细账、拉家常,详细向群众传达农业产业结构调整政策、技术指导等,鼓励农民群众积极参与。目前,镇农业服务中心进村开展宣传动员60余次,召开群众动员“院坝会”117次,共计发放农业技术宣传资料1000余份。

  强化技术培训,抓好产业服务。镇农业服务中心成立技术骨干指导组,分别联系9个村(居),并与贵州神玺农业投资有限责任公司、贵州鑫海生态食品有限公司和黔南兴农生态农业发展有限公司等合作,分散指导、集中培训、现场示范对引进的新农作物品种介绍、栽培技术、病虫害防治、田间管理等各个环节开展全方位的技术培训和科技指导,及时发现问题、解决问题,为调减玉米改种经济效益高农作物种提供技术保障和科技支撑。目前,已开展技术培训23次。同时农户可选择与公司签订订单合同,避免出现“无人收购”的现象,让群众种植有保障、收益有门路,既保证了群众的种植效益,又降低了种植风险,能争取到更多群众的积极参与和大力支持。

  强化挂图作战,抓好产业进度。镇结合各村实际情况,制定产业结构调整工作实施方案和考核细则,将低效作物调减和高效农产品区域落实到具体图斑上、地块上,建立调减销号台账。突出重点导向抓好工作,对照任务分解表逐条逐项进行分解,明确工作责任、工作措施和时限,将任务落实到村、落实到人,把责任地块与责任人一一对应,形成挂图作战的工作机制,切实做到底数清、任务明,确保产业调整不漏户、不漏地。建立健全干部分片包保制度,各村尖刀排排长亲自抓协调、亲自抓调度、亲自抓推进、亲自抓督导,分管负责人具体抓、具体管、具体推,形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。目前,各村(居)已完成挂图作战绘制和上墙;完成桑园管护3200亩,补植120亩;完成订单蔬菜签订4100亩;各村结合实际完成示范基地选点及土地翻犁工作,并按兵团作战指令有序开展工作。

  强化督查考核,严肃追责问责。产业调整工作领导小组下设督查考核办公室,办公室主任由镇党委副书记兼任,将产业发展督查考核情况纳入年度目标考核内容进行考核。实行信息报告和通报制度,按照日调度、周督办工作模式,对工作情况按要求进行统计上报,督查考核办公室对工作推进进度滞后的村将采取通报、挂牌督办、约谈、追责问责等措施,强化督查反馈问题的整改,确保产业结构调整有序推进,并取得新成效。

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